曾经 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的中新健康群体。就会产生溢出。中新健康老百姓净增202家 。中新健康店效 、中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、2.7万家药店关门离场。一心堂净减386家 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。处方外流产品越来越少 ，相比之下，线下药店数量继续缩减已是必然 。
再看头部玩家 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，益丰 、“区域内药店太多 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，
第二类 ：处方难外流 ，
第一类 ：密度太高 ，
但从数据来看 ，是密度问题 。叠加电商的发展势头 ，2026年上半年合计净增加1180家 。益丰净增408家，失去了最核心的生存土壤 。漱玉净减150家 ，关店不在于药店大小，
另外三家门店数量仍在收缩 。这个行业膨胀得太快 ，饿“死”的 。连锁门店贡献了76.6%的减量，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，
在邵清看来 ，
不过他也补充：从运营逻辑来看，
多位业内人士判断 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，格局被改写：“医院现在以集采产品为主 ，
邵清观察到 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家，倒下的更多是有招牌 、大参林净增968家，抢走的 。
这也直接拉低了行业连锁化率 ，无论单体店还是连锁店 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，一年之内 ，”
第三类 ：线上电商 ，老百姓 、现在是在“还账” 。能不能让单店真正活下来、集采深化后 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，(完)
| 老店增长已成为财报主角词
。一心堂、 但关店本身并不等于活下来 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。单体小店“船小好调头” ，单体药店仅占23.4% 。而取决于区域密度 。而是单店经营效率 。也不是单体小铺 ，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，但邵清指出 ，而是那些卡在中间 、进一步挤压了线下药店的生存空间 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。2025年急转直下。 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示，或承包给店长 ， 邵清指出，关店只是第一步。2025年全年 ，漱玉平民净减166家 ，原因却各不相同。医生开具院外药也面临更严格的监管 。靠近医院就是靠近“现金流”。叠加当前医药电商的发展势头 ，在净减少的2.72万家药店中 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。挤“死”的 。 其中 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。活得好，回归到2019年以前 ，300到500家规模的中型连锁 。 但邵清分析 ，比中型连锁更“抗揍” 。”这不是规模问题 ，漱玉平民 、国内有40多万家药店比较合理 。  2023年—2025年全国药店数量 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据
，健之佳净减8家 。拥抱互联网服务 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。大参林
、邵清认为 ，邵清判断 ，“现在卖药店不好卖 ，国内药店数量在继续“瘦身” 。制图 ：罗春昊 这意味着，才是接下来的关键 。未来比的不是整体经营效率，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。如果进一步细分来看， |